企业实施公共云迁移策略的五个关键因素

噩梦般的公共云迁移可能是企业经理晚上睡不着觉的原因。没有人希望在公共云迁移过程中看到一切崩溃，但这是一个给许多企业带来沉重打击的现实。

当一个企业进行噩梦般的迁移时，结果可能是令人恐惧的:

当然，迁移过程并不总是完美的。如果没有全面的计划和公共云迁移策略，情况尤其如此。预定义的策略可以减轻压力，并确保团队在迁移后的清理工作得到简化。这里有五个关键因素:

1.绩效计划

为了提高绩效，企业必须了解当前的绩效。首先，建立基准性能，确定工作负载的关键性能指标。这将有助于确定潜在的改进和适当的云计算部署规模。

例如，评估一些当前的瓶颈(如存储和计算能力)。考虑这些瓶颈如何影响工作负载性能，以及如何通过在云中提供资源来提高这些性能。迁移后，傅小玉的业绩数据会有所改变，但了解现状仍然很重要。在迁移过程中，定量改进数据将得到更好的优化和提供。

2.将工作负载转换为云原生

进化思维对于成功的云迁移至关重要。由于迁移可能需要一到两年的时间，技术和要求可能会发生变化，其他变化也是必要的。在某些方面，迁移从未完全完成。

试着将迁移视为持续进化的一部分。采用持续改进的概念可以帮助企业正确把握这些变化，并促使您的团队接受公共云中的新概念和服务。

3.确保弹性

在此过程中，测试系统并将停机时间减少到适合最终用户的水平非常重要。尽管应用程序的内部用户可能会对停机期间的临时解决方案感到满意，但企业客户会很快放弃并采用竞争对手提供的更灵活的解决方案。

了解当前如何配置工作负载以在发生故障时提供高可用性和灵活性至关重要。将这种知识转移到云中不是1: 1的映射；企业需要更新其配置，以充分利用可能的改进并缩小差距。选择

4.工作量选择

工作负载主要是为了确定优先级并在合适的时间迁移合适的工作负载。换句话说，哪些工作负载需要保留在本地，哪些应该首先迁移，迁移应该以什么顺序进行？企业需要在开始迁移过程之前回答这些问题。

尽管首先转移最重要的工作量似乎很诱人，但这可能是最复杂的场景，其中有许多令人困惑的因素。相反，为第一次迁移选择一个更简单、不太重要的工作负载，然后在后续尝试中增加复杂性。

5.试行迁移

以小规模快速迁移作为测试和试点，帮助企业确定成功的策略和方法。为初始迁移阶段选择合适的小型项目非常重要。在此过程中，密切关注迁移-AWSMigrationHub等服务非常重要，这将有助于企业监控该过程。

正确的迁移计划可以显著提高企业将其业务平稳迁移到云的机会。如果傅小玉正在制定公共云迁移策略，并且需要避免迁移的噩梦，那么有必要确保利用这五个关键要素。