Docker企业版被收购！开源厂商尴尬未来

Docker只有独角兽的尸体。

一大早，发生了两起爆炸。沈向洋离开了工作了23年的微软，Docker的业务和团队被收购。

Docker是一家我一直密切关注的技术和公司。在那之前，我还写了一篇关于码头工人麻烦的文章。出乎意料的是，我在公共号码和网站方面都有很好的流量。

今天的新闻，除了再次验证Docker的麻烦，还反映了Docker ——所代表的许多开源供应商的尴尬处境。开源鼓掌，但是商业没有赢。

Docker Business收购

Mirantis今天宣布收购Docker的业务和团队。米兰蒂斯也是一家非常有趣的公司。它最初是一个OpenStack云计算平台。2015年，它获得了英特尔牵头的1亿美元投资。是的，它也是像Docker这样的初创公司。后来，OpenStack谢绝了，米兰蒂斯转向库本内斯。

Docker Enterprise在很大程度上是Docker产品线的核心，因此这次收购只给Docker留下了以前飞得很高的独角兽的外壳。Docker今年早些时候任命了一位新的首席执行官，并表示将继续关注推进开发人员工作流程的工具。Mirantis表示，这将保持doc企业品牌的活力，当然不会造成任何混乱(谁知道呢)。

两家公司都没有披露购买价格，但几乎可以肯定的是，价格远低于Docker最近几轮融资的价值。事实上，在过去的几年里，码头工人的命运已经发生了很大的变化。从引领集装箱革命到谷歌的开源库本内斯，业内其他公司已经在k8s附近联手，Docker已经成为过去。

Kubernetes正在垂直整合整个生态系统，成为首选解决方案。不仅如此，库伯内斯还赢得了企业管理层的认可和企业用户的反向超越，这是一个大蛋糕码头工人很久没有赢过了。在过去的两年里，Docker努力从开源创新者转变为企业软件，但收效甚微。

然而，码头工人以前仍然有一个健康的生意，在大企业中有大量的大客户。该公司示，约三分之一的财富100强公司和五分之一的全球500强公司使用码头企业版。

但现在这些属于米兰提斯。

开源制造商的隐忧

由Docker领导的开源制造商既是开源的初创企业，也是先锋。这种公司，往往可以从开发商的追求中收获，但不能在赚钱的大问题上发出强有力的声音。

初创公司的一个常见问题是他们找不到有效的盈利模式。码头工人想通过利润中心码头工人群体项目来收获集装箱布局，但是库伯鲁特斯的出生让他吐血三升。他甚至不得不与库伯鲁特斯展开合作。谁使后者成为集装箱布局的事实标准？

类似的结果并不罕见。

Nginx，一个开源网络服务器，不会想到他的最终售价只有6.7亿美元。Nginx在全球一直拥有大量忠诚的企业和个人用户。由于内存小、并发性强，Nginx被全球超过3.74亿个网站使用，如硅谷巨头Instagram、Pinterest、Airbnb、网飞等，以及中国的百度、京东、网易、新浪、腾讯、淘宝等公司。任何看到如此令人印象深刻的数据的人都会认为该公司正在蓬勃发展，前景光明。

但今年3月，Nginx以6.7亿美元的价格将自己卖给了竞争对手F5，比自己7亿美元的出价低了3000万美元。

从纯粹的开源模型开始，进行商业探索，最后廉价出售给大批量供应商，这是Nginx代表的开源软件供应商的命运。码头工人已经卖掉了自己的企业和团队。下一步是什么？也许我们可以弄些钱再试一次。也许，它是拥抱一个财大气粗的制造商。

谁是开源的最大受益者？它可能是很多人:开发者、中小型公司和云供应商，他们被开源供应商视为吸血鬼。然而，开源供应商本身并不是大的受益者。

开源是一个有感情的问题。开放共享是互联网世界的关键词和开源精神，但它不是赚钱的方式。

开源的商业探索接近失败。如果Nginx的企业版做得很好，它会把自己卖给别人吗？Docker的企业版需要做好。它担心如何每天筹集资金吗？不是每个开源制造商都能像RedHat一样成为盈利模式，但即便如此，它还是被收购了。

但是我们只能通过一个开源企业的商业成功来判断它的成功吗？

看起来也不像。毕竟，除了商业以外，开源是一个更具包容性的东西。即使

Docker被收购，它的名字也不再保留，它仍然有一个开放源码版本的Docker，已经被下载了800多亿次。这就是开源的价值。向这些开源信徒和理想主义者致敬。